必发365手机版官网|必发365手机版登录|www.bifa365.com

   
 
 
 当前位置:必发365手机版官网
> www.bifa365.com > 基层动态
视力保护:
建设国内一流国际领先的现代化绿色能源项目
来源:天津电建 作者:李德 日期:2019-02-05 字号:[ ]
  陕西榆林横山,毛乌素沙漠南缘,鄂尔多斯草原向黄土高原过渡地带,有着迤逦的自然风光和多元的文化。在这广袤无垠的大地上,一座现代化的电厂拔地而起,成为无定河畔一颗璀璨的明珠。
  2018年12月30日,陕能雷龙湾2×100万千瓦大型煤电一体化项目1号机组高质量通过168小时试运,标志着全国首台并网发电的百万千瓦间接空冷机组转入商业运营,为推进陕北建设千万千瓦级煤电基地注入新的活力。

压实责任,安全管控多措并举

  为了建设好陕能雷龙湾电厂,天津电建协调配置优质资源,从人、财、物等方面提供全面支持和保障。按照“高标准达标投产、创中国电力优质工程、争创国家优质工程金奖”目标要求,统筹规划机构设置,科学编制人力计划、精心优选施工队伍。
  经过紧张充分的准备,2016年9月16日,1号机组锅炉钢架吊装开工仪式如期举行,拉开了工程建设的序幕。
  对百万机组而言,影响安全的因素错综复杂。“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。基于这样的认识,天津电建把安全管理作为头等大事,统一规划、统一组织、统一协调、统一监督,明确了“总体布局模块化、责任区域定置化、安全管理制度化、安全设施标准化、行为作业规范化、施工环境整洁化”的总体思路,大力落实承(分)包安全+管理,全员逐级签订安全责任书,细化压实安全管理责任。
  坚持安全教育培训规范化。通过“安全月”、“消防月”、安全例会、调度会、站班会等形式,牢固树立红线意识和底线思维,强化人员入场、关键工序、重要节点的培训交底,实现人员全覆盖,保持警钟长鸣。
  坚持安全检查监督制度化。每周围绕作业风险点开展专项检查,日常加强对习惯性违章检查,把安全风险控制在隐患前,安全隐患消灭在事故前,对责任单位负责人和安全员连锁考核,铁腕打击各类违章行为。
  坚持班组建设标准化。开展以人的素养为核心的班组建设,统一规划班组办公室和库区,实行物品定置化管理,工作目标、人员动态、劳动保护用品、工器具、风险辨识等《班组管理手册》资料记录规范,技能比武、岗位练兵透明公开,员工价值得到体现。2018年4月,天津电建荣获“陕西省文明工地”称号。

知行合一,质量控制精益求精

  雷龙湾项目是陕能集团投资建设的重点工程,总体目标是建设“安全可靠,节能环保,指标先进,经济高效,建设国内一流、国际领先的现代化绿色能源项目”。面对陕投集团的要求,天津电建的建设者深知,求其上,得其中;求其中、得其下;求其下,必败。
  以质量策划为先导,以责任落实为保证,以过程控制为手段,天津电建量化各项管理目标、强化工程技术引领、监督验收程序,用精益化管理保证质量目标的实现。
  雷龙湾项目部建立健全质量管控体系,成立创优领导小组,制定工程创优策划方案,明确细化质量目标,编制各类管理制度,从控制方法、监督手段着手制定详细的实施细则及保障措施。
    施工过程中,严格质量验收标准,加强事前、事中、事后控制;借鉴典型项目优秀质量工艺的做法,开展质量提升活动;每月召开质量专题会,进行质量总结评比,辨析质量风险和质量缺陷;通过实际案例讲解质量工艺的标准要求,全面提高全员的质量意识。
    对重要施工工艺,采取“实体样板引路”的做法,先行制作施工样板,经业主、监理、总包联合验收通过后,再进行实体施工,确保一次成优。推行QC小组管理活动,利用PDCA的管理手段提升成品质量,荣获“2018年度电力建设优秀质量管理QC成果”奖。
    严格执行质量一票否决,与工程结算挂钩,对质量管控不力、落实措施不到位、质量工艺不达标的单位,对负责人和质检人员追责考核。科学的管理和有效的措施,使整体施工质量可控、在控,为创建精品工程提供了保证,得到了各方认可。


打印】 【纠错】 【关闭

   
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统